Vincenzo Gaudioso Junior, 58, sempre teve um senso apurado para os negócios, com uma história marcada por grandes aprendizados. Formado em contabilidade, iniciou sua trajetória empreendedora aos 15 anos, auxiliando o pai na gestão de uma distribuidora de bebidas no Vale do Paraíba. Anos mais tarde, assumiu a administração da empresa de higiene e limpeza do sogro, também na região, onde liderou a expansão para novos segmentos do setor, incluindo a produção de químicos e a fabricação de papeis, criando o Grupo Prolim. “Eu tinha uma participação societária e isso me motivava muito”, conta.
Na época, ele também identificou uma nova oportunidade de diversificação ao estruturar uma companhia de logística dedicada ao armazenamento de peças de reposição para a General Motors, cliente já consolidado em seus serviços de limpeza. “Desde o início, contei com o apoio do Itaú Empresas para obter recursos que viabilizassem o crescimento e os investimentos necessários, como a aquisição de veículos, tecnologias e inovações”, comenta o empreendedor.
Com a expansão e profissionalização da operação, não demorou para que empresas internacionais demonstrassem interesse na aquisição do grupo — negociação que Vincenzo liderou com êxito, gerando capital para outras empreitadas.
Toda essa experiência também proporcionou o know-how para que ele fundasse, em 2013, uma nova companhia após cumprir a quarentena pela venda anterior. Assim nasceu a Loghis, que presta serviços de logística dentro das unidades de produção industrial, gerenciando armazéns, além de fornecer mão de obra e abastecer as linhas de produção.
“Com a credibilidade que tínhamos ganho nos anos de atuação e projetos que atendiam as necessidades específicas de cada companhia, conseguimos conquistar os clientes e fazer os investimentos necessários para evoluir e desenvolver mais o negócio”, pontua.
Em 2020, porém, um novo desafio reacenderia sua paixão pelo empreendedorismo: a aquisição da Granvale, uma firma de transporte que Vincenzo enxergou como um complemento estratégico para suas operações logísticas. “Assumi a empresa em janeiro daquele ano praticamente paralisada e financeiramente debilitada. No entanto, vi no grande terreno de 50 mil m2, às margens da Rodovia Floriano Rodrigues Pinheiro, uma oportunidade de construir um moderno centro logístico, o que impulsionaria a recuperação e expansão da nova companhia”, explica.
Mas a pandemia tornou a missão ainda mais desafiadora, deixando o empresário muitas noites em claro. E foi nesse momento que a parceria com o Itaú Empresas se mostrou essencial. “O banco acreditou no projeto e me ofereceu o suporte financeiro necessário para reestruturar a operação e desenvolver o negócio, enquanto outros nem atendiam mais o telefone. Ter uma instituição do meu lado me deu a confiança que precisava para continuar investindo”, conta.
A relação com o banco fez toda a diferença na recuperação da Granvale, permitindo a renovação da frota de veículos, a reformulação da infraestrutura, a oportunidade de reconquistar a clientela e a abertura de filiais para atendê-los da melhor maneira possível.
Segundo Vincenzo, essa parceria inclusive possibilitou que o negócio tivesse fôlego para atender aos novos prazos de pagamento de alguns clientes, que passaram a exigir 180 dias, com soluções adequadas para cada necessidade do negócio
Assim, a Granvale saltou de um faturamento de R$ 2 milhões para R$ 42 milhões em apenas quatro anos. “Estamos crescendo entre 30 e 35% anualmente e isso só é possível com o auxílio de alguém que confie na nossa visão”, ressalta o empreendedor.
Para o futuro próximo, a companhia tem um plano de expansão com a construção de novos galpões em seu centro logístico - e mais uma vez contará com o apoio do Itaú Empresas na nova etapa. “Nosso crescimento é baseado na confiança, tanto dos nossos clientes quanto dos nossos parceiros. Tudo isso só é possível porque temos uma equipe comprometida e o suporte de um banco que conhece o negócio e acredita no nosso potencial de expansão”, finaliza Vincenzo.